Заробляти чи зберігати гроші?

Згідно з даними щоквартального індексу MSCI i

Morgan Stanley Capital International, постачальник індексів фондового ринку та аналітики для інвесторів), станом на вересень 2025-го логістична нерухомість посіла друге місце у Європі серед основних видів нерухомості за рівнем прибутковості, продемонструвавши загальну прибутковість на рівні 7,7% і лише трохи поступившись сектору роздрібної торгівлі (8%).

Розмір прибутку від продажу або оренди житла чи комерційного приміщення значною мірою залежить від мікролокації та безпекової ситуації, вважає фінансовий аналітик Олександр Іванчук. Нерухомість у районі, куди важко або небезпечно дістатися, може в будь-який момент стати складною для продажу.

Середня вартість комерційних приміщень на Закарпатті за рік зросла на 3% та сягнула $135 000, каже керівник з розвитку продуктів DIM.RIA Віталій Поберезький. Однією з причин підвищення цін є релокація бізнесу зі східних регіонів, що також формує і стабільний попит на офісну та складську нерухомість. Так, на заході України поступово формується бізнес-хаб – мережа міст, у яких концентруються логістичні, офісні та сервісні активи, орієнтовані на роботу з ЄС і міжнародними партнерами.

Фінансовий аналітик Олександр Іванчук рекомендує обережно ставитися до об’єктів з невизначеними строками завершення будівництва. За його словами, головна проблема 2026 року – «завислі» об’єкти, коли інвестор заморожує гроші, вклавши у нерухомість без жодних гарантій.

Згідно з дослідженням EXPANDIA, e-commerce залишається основним джерелом попиту в секторі складської нерухомості, оскільки постійні зміни у споживчій поведінці та адаптація бізнесу до умов війни посилюють залежність від онлайн-продажів і дистрибуційних мереж. Ритейлери забезпечують близько 51% загального валового поглинання, за ними слідують логістичні оператори (44%) та компанії фармацевтики і медицини (5%).

Інвестиції в комерційну нерухомість мають часто вищу дохідність, ніж у житлової нерухомості, вважають в Alterra Group. Це можуть бути офіси, торговельні центри, готелі, АЗС, СТО, заклади та склади. Кожен із цих об’єктів має різну дохідність: від 5% до 15% річних.

Середній термін затримки введення житла в експлуатацію у новобудовах становить 18–24 місяці через нестачу фінансування та залежність від нових інвестицій, пояснює експертка з нерухомості Вікторія Берещак. Якщо компанія не має фінансового запасу, вона залежить від нових інвесторів, і будь-яке падіння попиту одразу відображається на темпах будівництва.

«Нерухомість – це раціональна відповідь на невизначеність. Її сила як активу полягає в поєднанні трьох характеристик: вона є фізичним об’єктом, який зберігає цінність у часі, має відносну стійкість до інфляції завдяки зростанню собівартості будівництва, а також може приносити дохід через оренду або інші формати використання»,

– стверджує Віталій Мажара, CEO та керуючий партнер девелоперської компанії Greenwood.

За даними аналітичної компанії EXPANDIA, середній рівень вакантності в офісній нерухомості знизився до 18,5% завдяки релокації бізнесу та активності малих і середніх компаній, які переїжджають у більш якісні офіси.

Середня вакантність торговельно-розважальних центрів у Києві, що продовжують роботу, за результатами 2025-го становила 12,8%, що на 0,3%  менше, ніж попереднього року, повідомив керівник департаменту стратегічного консалтингу UTG Костянтин Олійник.

А за даними Alterra Group, вакантність у якісних складських комплексах не перевищувала 3,5%. Сегмент складської нерухомості у 2025 році демонстрував найбільшу стійкість до зовнішніх потрясінь і найкращу інвестиційну привабливість.

Логістичний центр PORT – флагманський проєкт Alterra Group загальною площею понад 77 000 кв. м. Друга черга комплексу має 84 м у довжину та 48 м у ширину, що співвідносно розмірам футбольного поля. Комплекс розташований у селі Пасіки‑Зубрицькі, за 9 км від центру Львова, і об’єднує складські, торговельні та офісні блоки.  

Площа логістичного складу PERETYN дорівнює 51 000 кв. м, а Prostir – 11 000 кв. м.

Одним із ризиків інвестицій у новобудову є невідповідність будівельним нормам, говорить Анна Анісімова, керівниця відділу інвестицій та аналітики компанії «Інтергал-Буд». «Через ці невідповідності об’єкт можуть не ввести в експлуатацію, а інвестор стикнеться з проблемами з оформленням права власності та юридичними спорами», – стверджує експертка.

Створення комплексів у форматі built-to-suit, тобто під індивідуальні потреби клієнта, притаманне складській нерухомості, говорять в Alterra Group. А вартість наймасштабнішої угоди Alterra Group за послугою build-to-suit дорівнює $12,5 млн (за даними компанії).

ТЦ перетворюються з місць покупок на місця проведення часу, йдеться в огляді сайту Delo.ua. Це принципово інший підхід до управління об’єктами, де власники думають не про квадратні метри торгових площ, а про години, які відвідувачі проводять у центрі. Пріоритетом стала розважальна складова, як-от кінотеатри, боулінг, ігрові зони тощо. Також активно розвиваються сервісні зони: салони краси, фітнес-центри, дитячі простори для сімейного відпочинку та навіть коворкінги. Чим довше людина перебуває в ТЦ, тим більше вона витратить.

Сьогодні Alterra Group будує мережу турботливих торгових центрів Obriy – в Українці, Малехові й Татарові. Особливістю цієї мережі є те, що гості можуть сумістити шопінг з культурним розвитком. Наприклад, фасади Obriy в Українці й Татарові прикрашені масштабними мозаїками.

За даними компанії Alterra Group, на початку 2026 року ринок складської нерухомості Києва продемонстрував поступове збалансування після пікового попиту попереднього періоду.

«Для складів класу А орендні ставки становлять у середньому $5,83 за квадратний метр на місяць, – стверджує  Дмитро Ковальчук, генеральний директор Alterra Group. – У сегменті класу В i ставки навпаки продовжують зростати й досягли $5,02 за квадратний метр на місяць. Це свідчить про стабільний попит з боку середнього бізнесу, який не завжди потребує характеристик об’єктів класу А, але шукає ефективні та доступні складські рішення».

бізнес-нерухомість із середнім рівнем функціональності та універсальними рішеннями для широкого кола орендарів

«Великі компанії – ритейл, FMCG, i логістичні оператори – інвестують у свої складські площі, адаптуючи їх під себе. Це знижує ймовірність їхнього виходу з об’єкта і забезпечує довший горизонт оренди, – говорить Дмитро Ковальчук, генеральний директор Alterra Group. – Ринок складів в Україні та Європі підтверджує стабільний попит від великих гравців логістики, що мінімізує вакантність  та забезпечує передбачуваний грошовий потік».

товари повсякденного попиту